Apple, iPhones und China: Kurzfristige Probleme brauchen eine langfristige Lösung

Die iPhone-Produktionsprobleme von Apple in China fügen dem Zusammenbruch früherer Lieferkettenmodelle, den anhaltenden politischen Spannungen und der Gefährdung durch Katastrophen ein weiteres Kapitel hinzu; Alle haben die Notwendigkeit betont, in allen Aspekten der Fertigung zu diversifizieren, um widerstandsfähiger zu sein.

Krisenmanagement ist nicht einfach

Die Auswirkungen dieser Herausforderungen auf Apple bedeuten, dass das Unternehmen im laufenden Quartal möglicherweise Millionen von iPhone-Verkäufen verloren hat. Das ist eine Herausforderung, aber Apple verlässt sich nicht allein auf ein Liefer- und Fertigungsökosystem, das sich als weniger widerstandsfähig erwiesen hat, als wir in diesen sich verändernden Zeiten brauchen.

Ja, für Apple sind Arbeiterunruhen in China keine gute Idee, und der Versuch, COVID-19 in Schach zu halten, ist eindeutig gescheitert, wahrscheinlich zum Nachteil von uns allen. Sicherlich zeigt der aktuelle Krisenmix, dass die Zukunft der Fertigung standortübergreifend und international sein muss.

Aufbau der Lieferkette der Zukunft

Deshalb denke ich, dass Apple, und ich stelle mir jedes andere Unternehmen vor, Pläne entwickeln wird, die Produktionszentren in ihren Ketten zu verdoppeln oder sogar zu verdreifachen. Das bedeutet, dass Apple und TSMC in der neuen Fabrik in Arizona fortschrittliche Prozessoren herstellen können Gleiche Zeit macht auch Chips an anderen Orten. Sie werden strategische Komponenten aus mehreren Quellen und Hardware-Montage benötigen, um ein Bollwerk gegen zukünftige Katastrophen zu bieten. Die Einrichtung dieser Art von Resilienz wird einige Zeit in Anspruch nehmen, aber Apple ist bei der Implementierung auf dem schnellsten Weg.

Ich denke auch, dass die Notwendigkeit, eine solche Widerstandsfähigkeit aufzubauen, einer der Gründe sein könnte, warum wir plötzlich hören, dass neue Produkte (Apple Car, Glas Apfel) erscheinen möglicherweise erst 2026 bzw. Ende 2023 anstelle der oben beschriebenen früheren Daten. Apple wird sich die Zeit nehmen wollen, nicht nur die Produkte zu entwickeln, so komplex dies auch ist, sondern auch diese widerstandsfähigeren Fertigungs- und Lieferketten zu entwickeln, ganz zu schweigen von der Schaffung einer zunehmend zirkulären Fertigungskapazität. (Das Apple Car, das du nach 2026 fährst, enthält möglicherweise mehr recycelte Rohstoffe als alles andere auf der Straße.)

ändern ist nicht billig

All diese Aktivitäten werden mit ziemlicher Sicherheit zu teureren Produkten führen. Sie können kein belastbares, verteiltes, dupliziertes System zum gleichen Preis aufbauen, das so effizient ist wie ein weniger belastbares „Just-in-Time“-System, was bedeutet, dass die Produktionskosten steigen werden.

Es ist nicht nur die Notwendigkeit, Lieferketten neu zu konfigurieren. Die Preise werden auch infolge der Inflation, der immer teurer werdenden Kosten für Energie, Rohstoffe und Logistik sowie der Notwendigkeit, die Löhne zu erhöhen, um mit der Inflation Schritt zu halten, steigen. Dies sind jedoch alles langfristige Probleme in einer Zeit des Übergangs, in der eine Reihe von Ereignissen eingetreten sind, um die Robustheit bestehender Systeme zu testen. Schwachstellen werden erkannt und im Laufe der Zeit verbessert.

Sie brauchen langfristige Lösungen, um diese Dinge zu beheben.

Analysten warnen vorerst davor, dass die iPhone 14-Verkäufe aufgrund von Problemen in der iPhone-Produktionsanlage von Apple-Partner Foxconn von einem Fehlbetrag von bis zu 20 Millionen Einheiten betroffen sein werden. Diese Herausforderungen entstanden als Reaktion auf Chinas Null-COVID-Politik, die jetzt möglicherweise etwas gelockert wurde. Für das laufende Quartal ist der Schaden jedoch bereits angerichtet.

Der Analyst von Morgan Stanley, Erik Woodring, bot in einer Mitteilung an die Kunden einen Einblick in das Ausmaß des Schadens. Es senkte die iPhone-Schätzungen um 11 %, beließ seine Schätzungen für das nächste Quartal jedoch bei 56,5 Millionen Einheiten. Er argumentiert (im Gegensatz zu Analyst Ming Chi Kuo), dass die meisten Verkäufe auf das nächste Quartal verschoben werden, schätzt die Lieferungen für das laufende Quartal jedoch jetzt auf etwa 75,5 Millionen Euro.

Der Analyst betont, dass dies ein ziemlich konservatives Modell ist, da das Greater China Hardware-Team des Unternehmens schätzt, dass nur 1-2 Millionen iPhone-Verkäufe verloren gegangen sind. Dennoch warnt er davor, dass die Einnahmen von Apple im Dezember mit etwa 120,3 Milliarden US-Dollar nur 3 % betragen könnten.

Sollte sich Apple Sorgen machen?

Kurzfristig wissen wir, dass das Unternehmen besorgt ist, weil es Anlegern eine seltene Warnung ausgesprochen hat, als es erkannte, wie wackelig die Dinge geworden waren. Gleichzeitig verzeichnet das Unternehmen eine relativ starke Nachfrage bei allen seinen Hardwareprodukten, während die meisten Wettbewerber Rückgänge verzeichnen. Dies signalisiert effektiv, dass das Unternehmen den Luxus eines treuen Kundenstamms und einer treuen Nachfrage hat, und darauf wird sich Apple in Zukunft stützen.

Das Apple-Management hat diesen Ansatz im Laufe der Jahre immer wieder erklärt. Sicher, es kann bei der Rekrutierung etwas disziplinierter werden, aber es wird weiterhin in Forschung und Entwicklung investieren und versuchen, den Ozean des Wandels in Richtung jedes neuen Produktparadigmas zu navigieren, das für die Zeit nach der Krise relevant wird.

Das hat das Unternehmen schon immer getan, und da fast alle Unternehmen gezwungen sind, mit immer komplexer werdendem Gegenwind umzugehen, wird Apple zeigen, wie die notwendigen geschäftlichen Veränderungen umgesetzt werden können. Andere werden schließlich folgen.

Wieso den? Weil sie es normalerweise tun.

Bitte folgen Sie mir weiter Mastodonoder besuchen Sie mich in AppleHolic’s Bar & Grill und Apple-Diskussionen Gruppen auf MeWe.

Copyright © 2022 IDG Communications, Inc.